Я потратил почти десять лет на эксперименты и попытки достичь одной единственной цели: создать масштабируемую, интуитивно понятную, вдохновляющую среду. Для создания такой среды я сформировал творческую команду и в настоящее время являюсь руководителем по созданию веб-интерфейса и развитию в Astonish (удивить) (цифровая маркетинговая компания из Род-Айленда, США).

Поставленные цели было очень сложно достичь, а создание вдохновляющей среды и вовсе виделось невыполнимой задачей. Вы должны создать продуманную, утонченную стратегию. Далее я хотел бы представить найденные мною материалы, которые, по моему мнению, могут помочь достичь требуемого эффекта в создании оптимальной пользовательской среды.

Вы можете активизировать ваш творческий потенциал… В душе.

Сейчас 4:30 утра. Солнце только начинает мазать розовыми красками по небу, а я лежу в кровати и уже работаю. Лежать в мягкой постели, в полной темноте достаточно удобно, но это вряд ли напоминает подходящую рабочую среду. Тем не менее, именно в этой среде мне удается решать некоторые проблемы. В такой атмосфере и именно в это время мое подсознание (самая творческая часть моего мозга) работает наиболее эффективно.

Я практикую комбинированные размышления и творческое мышление уже в течение нескольких месяцев. Это был чрезвычайно успешный эксперимент, который начался рано утром в душе. К вам когда-нибудь приходила отличная идея прямо в душе? У меня таких идей были сотни, и теперь я знаю почему.

Утренний душ является своеобразной питательной средой для создания идей и творческого вдохновения. Когда вы попадаете в душ сразу же после пробуждения ото сна, вы можете расслабиться, поскольку все еще находитесь в напряженном состоянии, можете восстановить связь с подсознанием. Я пришел к выводу, что это состояние может быть чрезвычайно полезным в решении проблем. Я решил отыскать возможность, которая позволила бы мне делать заметки прямо на стене в душе.

Расслабленное состояние в процессе принятия утреннего душа помогает вам активизировать связь со своим подсознанием. (Автор изображения: Саймон Лоу).

Моя жена постоянно удивляется, когда находит в душе блок-схемы, диаграммы, шаблоны и программный код, написанные прямо на мыле или на любых других подручных средствах детскими карандашами и другими предметами, которые я в состоянии найти. Для большей креативности я даже рассмотрел идею создания стен с особой краской, что позволило бы получить возможность рисования непосредственно на стене.

Я уверен, что хотя бы один раз, но все же у вас проскакивала искра вдохновения или просто наступал момент ясности понимания именно в душе. Я спрашивал многих людей об их творческой активности во время приема утреннего душа, и полученные ответы всегда подтверждали мое предположение. В чем же причина? Ваше понимание, вдохновение и творческие способности всегда были с вами; просто они стали более доступны в этом расслабленном состоянии, поскольку вы не пытаетесь вызвать их намеренно.

Научное объяснение.

Видите ли, чем труднее вам ухватиться за какую-то идею, тем легче она ускользает сквозь пальцы. Вы когда-нибудь замечали, как трудно сидеть на работе и просто щелкать на творческом выключателе? Может быть, вы умышленно отвлекаете себя? Сидя на Amazon или читая новостную ленту на Facebook вы косвенно получаете доступ к своим творческим способностям. Иногда бывает важно и полезно просто отвлечься от творческих поисков и просто позволить идеям самим прийти в вашу голову.

Отвлеченная среда помогает нашему мозгу достаточно долго “забывать о проблемах” и тем самым получать искомый ответ. (Источник изображения: TZA).

Джон Куниос из Университета Дрексела изучает особенности человеческого мозга и ищет научные объяснения появлению различного рода догадок. В одном исследовании Kуниос попросил у испытуемых попытаться найти решение для головоломки и при этом выполнялось сканирование их мозга. Он обнаружил, что понимание или вдохновение, необходимые для решения проблемы исходят от зрительной коры. Сканирование мозга испытуемых во время решения головоломки показало, что наибольшая активность наблюдалась вокруг височной доли. Как объясняет Куниос в своем TED:

«Мышление активируется само по себе. Оно изолировано от мира. Именно в эти моменты у человека появляется возможность получать новые способы восприятия реальности, поиска творческих идей и нечто более полезного».

Наш мозг ищет отвлеченную, свободную среду, чтобы получить вдохновение. Данное высказывание некоторым из вас может показаться немного противоречивым. Верьте или нет, но ваше преднамеренное отвлечение (на Amazon и Facebook, например) может помочь расслабиться мозгу и «отвлечься от проблемы» ровно на столько, чтобы получить интересующий вас ответ.

Управление командой.

Для физических лиц в корпоративной среде создается интересная ситуация. Малые студии и агентства обычно имеют более основательный подход к творческому процессу. Я знаю многих руководителей, которые активно используют метод отвлеченности от некоторых деталей в ходе рабочего процесса. Они используют данный метод даже, несмотря на то, что до конца не знают истинных причин этого явления.

Когда дело доходит до управления командой разработчиков, вы должны попытаться найти баланс между умелым стратегом и креативным руководителем. На самом деле, я бы вовсе избавился от слова “управлять”. Возьмите, к примеру, веб-дизайнера. Веб-дизайнер должен управлять своим временем, творческим процессом, проектами, общением с клиентами и многим другим. Разве этого не достаточно?

Если в вашей команде есть подходящие люди, то они не должны управлять — они должны руководить. Команде нужен такой человек, который мог бы направить к нужному ответу, а не тот, который бы оказывал на них давление. Если вы оказываете своей команде требуемое доверие, то она всегда будет оправдывать ваши ожидания. Тем не менее, люди будут работать гораздо лучше и получать от этого удовольствие, если вы заинтересуете их в этом и создадите подходящую атмосферу. Зачем нужно ограничивать вашу команду? Почему вы заставляете людей работать именно так, как хотите этого вы, или даже когда вы этого хотите?

Доверие и высококлассное руководство может помочь вашей команде наслаждаться своей работой и делать её гораздо лучше. (Источник изображения: opensource.com).

Меня немного сбивает с толку мнение о том, что группа разработчиков должна иметь установленное рабочее время, например, с 9:00 до 5:00. Конечно же, я понимаю, что ваша команда в течение этого времени должна быть на связи. Но, дело в том, что люди не должны проявлять вдохновение при ответах на телефонные звонки. Нужно понимать, что мотивация и вдохновение – это очень разные понятия.

Нельзя заставлять работать против желания.

В моей команде веб-разработков есть чрезвычайно талантливый дизайнер и интерфейсный разработчик по имени Джефф. Джефф каждый день преодолевает расстояние в 30 миль, добираясь на работу и обратно. Наличие установленного рабочего графика с 9:00 до 5:00 требует от Джеффа каждое утро вставать пораньше и в течение часа добираться на работу. Пребывая в режиме чередования движения и остановок и находясь в окружении чем-то недовольных людей вряд ли кто-то сможет “отвлечься и получить вдохновение”.

Я позволил Джеффу приезжать на работу около 9:30 или даже в10:00, сокращая его рабочий день более чем на 25 минут. Означает ли это, что Джефф будет работать меньше? Однозначно нет! Мало того, что Джефф полностью отрабатывает свое время, но он также работает умнее. А поскольку его день начинается с гораздо меньшей порции стресса, он, вероятно, будет наслаждаться работой и будет стараться сделать эту работу как можно лучше.

Это только один пример из сотен. Некоторые люди во время выполнения работы любят слушать музыку, другие играют в Netflix в фоновом режиме. Иногда собрание всех участников может направить мышление команды в правильном направлении, а иногда люди просто хотят, чтобы их оставили в покое. Проявляйте к людям уважение и доверие, и тогда вы сможете получить от них гораздо больше. Не говоря уже о том, что вы наверняка узнаете, подходит ли данный человек вашей команде или нет.

Самым лучшим способом, который поможет человеку подняться на вершину, будет просто оставить его на некоторое время в покое. Если вы все время будете на него наседать, то никогда не получите над ним влияния.

«Ярость против затухающего света».

Ваша работа в качестве лидера разработчиков заключается в обеспечении атмосферы понимания и вдохновения, избегая ненужных отвлечений от работы.

Разработчики в моей команде работают умно и быстро. Мне кажется, это объясняется в первую очередь тем, что они в полной мере используют свои умственные возможности для выполнения различных задач. В 4:30 утра я мог бы поработать над решением проблемы, с которой ложился спать. Вы могли бы поработать над решением проблемы программного кода в 11:00 вечера, а я примерно в это же время даже не проснулся бы. Все мы разные; главное, знать, почему и в чем именно мы разные.

Я узнаю свою команду с разных сторон и работаю в тесном контакте со всеми её членами. Все они имеют разные потребности, и каждый из них любит общаться по-своему. В то же время, все члены команды любят работать над различными типами проектов и в разное время.

Каждый член моей команды имеет свой собственный график вдохновения, время, в течение которого наиболее полно проявляются его творческие возможности. В это время не ставится никаких встреч, отвлекающих мероприятий или перерывов. Это их время, когда можно увеличить рабочую память, строить, проектировать и решать проблемы.

Моя задача как лидера помочь понять людям, что означает для них это время и следить за его рациональным распределением. Не игнорируйте эту обязанность. Для клиентов и качества производимых продуктов крайне важно, чтобы ваша команда разработчиков имела достаточно времени для правильного выполнения своей работы. Помните, что люди в любом случае выполнят работу, вам всего лишь нужно до конца им доверять. Вместо того, чтобы наседать на человека и всякий раз при встрече указывать на наличие проблемы, убедитесь, что ему было выделено достаточное количество времени на выполнение работы.

Поиск и развитие вдохновляющих идей.

Представьте себе, что небо послало божественную сущность, которая дает любые ответы непосредственно в вашем мозгу. Понять когда именно приходит вдохновение или как вам удалось решить существующую проблему нелегко, но вы и не должны об этом переживать.

В 2013 году изучить программный код, разобраться в проектном шаблоне или проанализировать данные очень легко. Повсеместно доступны различные инструментальные средства, документация и фреймворки. Нужно всего лишь упорство и фантазия. Понятие “нестандартное мышление” основано на идее быть креативным и обладать необходимым запасом знаний.

Воображение имеет очень важное значение, но без вдохновения оно не сможет оказать такого влияния. Если воображение – это площадка, то вдохновение – это притяжение, которая плавно тянет вас вниз, когда вы подпрыгиваете или качаетесь на качелях. Создавать без вдохновения и воображения также бессмысленно, как и прыгать в космосе. Это мощная сила творчества.

Использовать вдохновение в удобное для вас время практически невозможно. Тем не менее, мы можем развивать идеи благодаря поиску шаблонов в моменты вдохновения. Мы уже говорили о релаксации, ежедневном графике и обращении к вашему подсознанию. А как насчет вашего настроения и других факторов, которые также играют важную роль?

Музыка.

Я люблю музыку. На самом деле, музыка это единственное, что я люблю больше, чем еду. Музыка может быть представлена в самых разных формах, но она все равно легкодоступна и сама по себе уже является элементом творчества. Бьюсь об заклад, вы уже знаете, что различные типы музыки оказывают различное влияние на людей. Одна музыка поможет вам сосредоточиться, в то время как другая вызовет желание встать и танцевать, одна музыка поможет вам расслабиться, а другая всю ночь будет заряжать энергией.

Я помню, как мой учитель в школе г� …

Если вы хотите прочитать полностью статью, посетите сайт наших спонсоров